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Microsoft 365

  • Die Befragung der Teilnehmer enthält 109 Aussagen und hat eine durchschnittliche Bearbeitungszeit von 13 Minuten.
  • Sie ist in 2 Sprachen verfügbar: Englisch und Deutsch
  • Zusätzlich zur Nutzungswahrscheinlichkeit werden 41 weitere Key-Behavior-Indicators ausgewertet.
  • Situationsbeschreibungen und Empfehlungen existieren für über 220 verschiedene Zustände in 2 Sprachen: Englisch und Deutsch
  • Die Auswertung erfolgt für 5 Module:
    • Videokonferenzen & Chat
    • Projektmanagement-Tools
    • Co-Authoring-Fähigkeiten
    • Tools zur Informationssuche
    • Office-Anwendungen

Beschreibt die Wahrscheinlichkeit, mit der eine Gruppe Microsoft 365 zur Lösung einer Aufgabe einsetzt, wenn auch andere Wege zur Lösung zur Verfügung stehen.

Wird für 5 Module ausgewertet: Videokonferenzen & Chat, Projektmanagement-Tools, Co-Authoring-Fähigkeiten, Tools zur Informationssuche, Office-Anwendungen

Key-Behavior-IndicatorBeschreibung
TechnikaffinitätBeschreibt die Einstellung eines Teams zum Einsatz von Technologie: ob es diesen als wünschenswert ansieht, oder als unumgängliche Notwendigkeit.
VereinbarkeitBeschreibt, ob Microsoft 365 Arbeitsweisen zu etablierten Abläufen und bestehenden Technologien passen.
Erwarteter KomfortBeschreibt für wie einfach eine Gruppe den Einsatz von Microsoft 365 hält.

Wird für 5 Module ausgewertet: Videokonferenzen & Chat, Projektmanagement-Tools, Co-Authoring-Fähigkeiten, Tools zur Informationssuche, Office-Anwendungen
Empfundener NutzenBeschreibt, welchen Einfluss eine Gruppe durch Microsoft 365 auf ihre Arbeitsleistung erwartet.

Wird für 5 Module ausgewertet: Videokonferenzen & Chat, Projektmanagement-Tools, Co-Authoring-Fähigkeiten, Tools zur Informationssuche, Office-Anwendungen
Einfluss des UmfeldsBeschreibt, ob eine Gruppe der Meinung ist, dass ihre Vorbilder oder ihr Management den Microsoft 365-Einsatz schätzen.
NutzungsunterstützungBeschreibt wie eine Gruppe die organisatorische und technische Unterstützung bei der Nutzung von Microsoft 365 wahrnimmt.

Wird für 5 Module ausgewertet: Videokonferenzen & Chat, Projektmanagement-Tools, Co-Authoring-Fähigkeiten, Tools zur Informationssuche, Office-Anwendungen
Key-Behavior-IndicatorBeschreibung
AufnahmefähigkeitBeschreibt, ob ein Team konservativ ist und neuen Impulsen misstraut, oder ob es offen für neue Menschen, Ideen und Methoden ist.
VerträglichkeitBeschreibt die Fähigkeit einer Gruppe, mit Anderen auf freundliche, mitfühlende, kooperative und rücksichtsvolle Weise umzugehen.
ZielstrebigkeitBeschreibt wie eine Gruppe zu Effizienz und Effektivität steht: ob sie sich auf die Verwaltung von Prozessen und Ressourcen konzentriert, oder auf das Erreichen von Ergebnissen.
GesprächsklimaBeschreibt wie partizipativ die Entscheidungsfindungsprozesse einer Gruppe sind, also wie wohl sich Teammitglieder dabei fühlen, Vorschläge zu machen und sich eventuell Kritik auszusetzen.
ErgebnisstandardsBeschreibt wie sehr sich ein Team höchstmöglicher Qualität verpflichtet fühlt, und ob es Verfahren zur Fortschrittskontrolle einsetzen möchte; also nicht, wie viel Sorgfalt ein Team in seine Arbeit stecken KANN, sondern wie viel Sorgfalt es in seine Arbeit stecken MÖCHTE.
Art der UnterstützungBeschreibt, ob Innovation nur verbal oder auch durch tatsächliches Handeln unterstützt wird.
Key-Behavior-IndicatorBeschreibung
Eindeutigkeit der ZieleBeschreibt, wie klar die gemeinsamen, erreichbaren Ziele eines Teams sind.
Kontrolle über ArbeitszeitBeschreibt, wie frei eine Gruppe entscheiden kann, wann sie welche Aufgabe angeht.
BeweglichkeitBeschreibt wie pragmatisch ein Team im Umgang mit Kunden ist: ob es seine Arbeit als Umsetzung fester Regeln sieht oder sich Marktbedürfnissen anpasst.
FokusBeschreibt, ob sich eine Organisation mehr auf die Erledigung von Arbeit oder auf die Befähigung der Mitarbeiter fokussiert.
InnovationsfähigkeitBeschreibt sowohl die Fähigkeit eines Teams, Innovationsimpulse zu erzeugen, als auch externe Innovationsimpulse zu verstehen und umzusetzen.
Prozess-StandardsBeschreibt wie starr die interne Struktur der Organisation ist: ob sie viele Regeln hat, wie Dinge zu tun sind, oder in ihrem Prozessverständnis flexibel ist.
StressBeschreibt die aktuelle Intensität beruflicher Belastungen als Indikator für das Risiko eines Burn-outs (ICD-11).
Team-IdentitätStellt Teams, die ihre professionelle Identität von ihrem Arbeitgeber ableiten, Teams gegenüber, die sich eher mit ihrem Beruf identifizieren.
ArbeitstempoBeschreibt das Tempo, mit dem Aufgaben erledigt werden müssen, als Ausdruck der Arbeitsintensität.